Business management, analyse & optimalisatie
Business- en bedrijfsanalyse
Heeft u als bedrijf het gevoel dat uw totale kosten sneller stijgen dan uw omzet? Leveren projecten niet het gewenste resultaat op? Merkt u dat bepaalde processen en/of taken binnen de organisatie te veel tijd in beslag nemen?
Wij helpen u bij het analyseren van uw bedrijfsprocessen. Daarbij is de eerste stap alle processen in kaart brengen. Na het identificeren, gaan we over tot het analyseren. Tijdens deze analyse worden de processen vanuit verschillende invalshoeken bekeken en gaan we op zoek naar knelpunten, optimalisaties, vernieuwingen, etc. Deze output wordt nadien gebruikt voor het opstellen van een roadmap om projecten te initiëren.
Alvorens een procesanalyse te starten, is het verstandig eerst eens na te denken over de toekomst.
Waar wil ik met mijn organisatie heen? Welke diensten wil ik leveren aan mijn klanten? Onze medewerkers bezitten de nodige kennis en ervaring om u te assisteren in deze strategische bedrijfsoefening.
Bereid uw organisatie voor op de toekomst!
Procesoptimalisatie
Na het analyseren van de bedrijfsprocessen en het identificeren van knelpunten en opportuniteiten gaan we aan de slag. Daarbij bespreken we samen hoe we de bestaande systemen en processen kunnen optimaliseren.
Bij het voorstellen van diverse oplossingen houden wij rekening met marktevoluties en met de meest recente technologieën. Uiteraard beslist u als bedrijf zelf welke investeringen u noodzakelijk acht op korte termijn en welke projecten u eventueel wenst uit te stellen tot op een later moment. Om die keuze op een weloverwogen manier te kunnen maken, stellen wij samen met u de nodige business cases op. Hierbij wordt uiteraard ook aandacht besteed aan de strategische doelstellingen binnen uw organisatie.
Bij Anoptis zijn wij ervan overtuigd dat procesoptimalisatie een continue oefening moet zijn binnen uw bedrijf. Daarom zorgen wij voor een kennisoverdracht aan uw medewerkers. Deze overdracht moet ervoor zorgen dat u als bedrijf in staat bent zelf uw processen te analyseren en optimaliseren.
Een belangrijk deel van onze missie is bedrijven autonoom te laten werken aan procesoptimalisatie.
Oplossingen en change
Op basis van de business analyses die we maken, wordt er een advies op maat gemaakt voor elke klant. Dit kan dan leiden tot:
- het afleveren van analyse en design documenten die als input kunnen gebruikt worden voor inhouse ontwikkelingen;
- een pakketselectie die ondersteund wordt door een RFI, RFP, … traject;
- het ontwikkelen van quick-win applicaties die op een eenvoudige manier zelf kunnen worden beheerd.
Aan het optimaliseren van systemen en processen is vaak ook een wijziging in de organisatie gekoppeld. Wij bieden een methodiek voor alle werknemers (zowel management als uitvoerend personeel) om wijzigingen in hun omgeving te begrijpen en te aanvaarden.
Wenst u met ons samen te werken? Aarzel dan niet langer en neem contact met ons op!
Begin vandaag nog met business- en bedrijfsanalyse in België met de erkende experts van Anoptis!